The War for Talent－尋找有價值的人才
文/劉玿廷 (Manpower 萬寶華人力資源（股）公司 台灣區總經理)
未來，對多數企業而言，「人才爭奪」(The war for talent)將是相當重要的議題。特別是根據「萬寶華2008年第二季就業展望調查」的結果顯示，台灣企業有增加的聘僱人力的需求，尋找合適的人才更是當務之急。
然而，目前許多人資主管都較專注在招募和留住人才等短期目標。這是因為多數企業不清楚要找什麼樣的人才，不知道這些人才應該具備哪些技能？也不知道這些人才應該具備何種特質？
對此，我認為，判斷未來人才的關鍵在於「差異性的專業」，可從執行力、創新思考的能力和學習力三個面向來加以解釋。
一、執行力雖說求職者的專業知識很重要，但也要觀察他們實際上能夠發揮出來的有多少？因為職場上的挑戰無所不在，若求職者無法將腦中想法轉變成實際作為，必將影響工作表現。
二、創新思考的能力創新思考的能力就是試圖超越現狀、超越自己，可觀察求職者是否擁有好奇心？
是否不滿足於現狀？常常都有不一樣的點子？
三、學習力除了成功經驗，從失敗中汲取教訓才是職場上學習的關鍵。可藉此觀察求職者的抗壓性和投入工作的意願。其實，任何人不可能在工作上一切都順順利利，我認為，遇到挫折沒關係，重點在於觀察求職者如何面對挫折。
最後，態度也是決定人才的關鍵，一個有價值的人才必定勇於作夢，並且努力實現夢想，
過程中，不畏挑戰、謹守誠信原則，並且能融入團隊合作。