kendio - 2008-7-23 17:35:00
两招让你从此企画不缺灵感
被称为「利贴达人」的日本的经济评论家西田晃，每年要进行超过300场演讲，他所用的方法，就是随时将大拇指一般宽度的利贴带在身上。相信你一定曾有过这种经验——被上司交代要想出新的企画案，却发现灵感并不是说来就来，让你肠枯思竭、困扰不已。事实上，为了让企画的点子源源不绝，平时就要下工夫多准备。这里有两个方法可供参考：1.利贴法被称为「利贴达人」的日本的经济评论家西田晃，每年要进行超过300场演讲，他所用的方法，就是随时将大拇指一般宽度的利贴带在身上，只要看见街上有趣的广告词，或是在地铁车厢中听到任何好玩的对话，就赶快随手写在利贴上。西田晃表示：「利贴在手，可以让我们随时打开天线、保持对于信息的敏感度。」利贴不仅可以随时拿出来写上想法，可轻易变更顺序、拿掉或加入，比写在记事本上便利许多，而且只要将利贴加以排列或重组，便能在各种组合中，帮你激发出源源不绝的点子。2.剪报法一年要企画10本商业书籍的企画者大胜文表示，剪报法帮他迅速掌握想要的信息。一般而言，他会从杂志或报纸上，剪下自己有兴趣的文章，然后在空白处，用自己的话语归纳出整篇文章的关键词或重点，因为「使用自己说过的话来整理，可以帮助自己更记得内容」。过了10天之后，他会再确认一次是否用得到这篇文章，若看起来用不到，就可以丢掉。 在整理资料时，要先找出关键的「线索」，再寻求「点子」，因为在这个阶段里，重点在于点子愈多愈好。接下来则是将「概念」确认、将「架构」想好，并且活用5W1H的原则来确认目标，最后再产生明确的「构想」。例如，一个在「架构」阶段为「五年级女性」的主题，到了「构想」阶段时，就要更明确地界定是「『住在都会区的』五年级女性」。 有了构想之后，接着便进展到「企画」阶段，这时的重点是要设法将构想的内容，以数据或特定名词加以具体化。等到「提案」阶段，则更要注意活用字汇，以吸引对方的注意，可多多运用「ＸＸ度」与「ＸＸ性」这类名词来强化说服力（例如「收益性」或「信赖度」），以大大提升提案过关的机率。（取材自《日本经济新闻》2006年11月3日，编译 / 文及元）
qushui - 2008-7-23 17:46:00
沙发:D
ZHAIFENGCAIi - 2008-7-23 17:52:00
我试试看!:) :)